💦Arreglar lo que otro hizo mal

⏰Durante muchas décadas se manejaron dos consignas a las que se le dio el valor de verdad absoluta.🫵

🔹La primera, que el jefe todo lo sabe.
🔹La segunda, que el jefe está para solucionar o arreglar los problemas. Esto por supuesto ha generado dos grandes pérdidas.

🔺La primera es que la gente cuando tiene este tipo de jefes tiende a no comprometerse. A asumir que es “el jefe” quien resolverá todo lo que pueda llegar a salir mal.

🔺La segunda es la gran dependencia que genera ese jefe como la figura central a la que hay que acudir para que las cosas pasen.
Esto pone en riesgo lo más valioso que una organización puede tener: la capacidad de innovar.

Hoy lo que cambió fue el mundo. ¿Y sabes qué? No va a dejar de cambiar. Entonces tú como líder necesitas formar a personas que puedan desarrollar autonomía y para eso debes transmitirles tus criterios. ¿Qué tienes en cuenta cuando priorizas? ¿En qué piensas cuando decides?
El empoderamiento requiere de líderes que entiendan que cuidar a la gente es formarlos para un mundo en constante cambio.

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