💦 Si aprendes a diferenciar la confianza de la falta de control ya estás a cargo

Como me gusta decir, la confianza es un ingrediente crucial e indispensable a la hora de hacer a un equipo.

🌀Pero como líder debes aprender a diferenciar la confianza con la falta de control🌀

El control no deja lugar a que el otro pueda ganar experiencia. Porque es obsesivo, e invasivo. No permite que el equipo aprenda a gestionar las situaciones.

La gran diferencia entre la confianza y el control se marca cuando un líder controla porque no confía.

😉Estar a cargo de un equipo implica tener la función del control delegada. Implica hacer un follow up y asegurarse que las cosas se hagan😅

Sin embargo algunas personas que hacen micromanagement utilizan el control como una forma de manifestar que no confía en los criterios del equipo para la ejecución.

Eso no ayuda a evolucionar, no permite que el equipo quizás se equivoque y desarrolle sus propios criterios.

🫵Cómo líder es un desafío aprender a diferenciar entre estos dos conceptos, pero con práctica se logra🤝

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