💦No por empoderarlos les das todo el poder

😉Cuando uno se siente capaz se vuelve cada día más capaz.🫵
Es el poder de la autoconfianza. Y esa autoconfianza la pueden estimular los líderes.

👫El equipo empoderado toma decisiones en cuanto a la ejecución. A las formas que adquiere esa ejecución👫

Es muy importante que un equipo aprenda a resolver los conflictos por su cuenta y que desarrollen esa “autonomía del pensamiento”. Pero es verdad que para un líder puede ser fácil confundirse y pensar que al empoderar a un equipo, se les da “demasiada autoridad”, de decisión o de ejecución.

🫣Un líder inseguro de sí mismo podría sentir que al delegar la responsabilidad de las tareas, se delega a su vez todo el poder🤫

Pero, en realidad, cuando un líder le permite al equipo descubrir, por su cuenta, cómo llevar a cabo una tarea, cómo hacer frente a un desafío, lo que ganan son herramientas.

🔆Aprende a hacer que algo funcione con fluidez, independientemente de la disponibilidad del líder🙈

Por eso, si un líder:
🔹Le explica al equipo el para qué de la tarea.
🔹Le da las herramientas.
🔹Apoya anticipándose a posibles obstáculos.
🔹Instruye a su equipo en el conocimiento que necesitan
🔹Les hace saber que está ahí para ellos si fuera necesario

Ese líder logra empoderar a su equipo, desarrollando esa autoconfianza que funciona como el motor que impulsa todo proceso exitoso.

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