💦Si estimas mal los tiempos aún no estás a cargo

🗣Si hay una cosa que desvela a los nuevos líderes es aprender a delegar.💁
Y a los que no son tan nuevos también.

👀Siempre asusta tener que delegar la responsabilidad de una tarea grande.😲

Entonces, una habilidad muy importante para sobrepasar esta situación es aprender a estimar los tiempos de producción.

⏰Para poder entender si una persona es capaz de hacer una tarea con autonomía, tú como líder debes aprender a estimar cuánto es el tiempo promedio que esa tarea lleva.☝

Así, el diagnóstico de problemas, otra habilidad necesaria para supervisar equipos, se pone en juego.
Así, simplemente sabiendo cuál es el tiempo estimado, ante una demora se puede evaluar:
🔆Si hay un problema de desempeño
🔆Si hay un problema de planificación
🔆Si existe una variable motivacional.

Así se puede entender realmente dónde está el problema, si fallan esos tiempos de producción.
Como líder puede ser difícil delegar una tarea importante, pero una parte importante del rol es convertirse en observador e inspector.
😉Estar disponible para cualquier problema pero no hacerse cargo de todo el proceso.🙋‍♂
Porque así realmente puedes averiguar cuán capaz es tu equipo de realizar la tarea por su cuenta.

#estasacargo #liderazgodeagotas #comunidadestasacargo