💦Si no puedes decirle que no a tu jefe, no estás a cargo

🙅🏻‍♀La declaración del no es fundante para un líder🙅🏻‍♀

😉Cuesta a veces tener el coraje para decir lo que pensamos que el otro no quiere escuchar. Pero recuerda que siempre que dices que no a algo les estás diciendo que si a otra cosa.
🔺Si, a hacer que tu voz se escuche
🔺Si, a aprender cómo debatir ideas
🔺Si, a darle lugar a tus opiniones
🔺Si, a cuidar a tu equipo y su capacidad de producir en los tiempos en los que tu jefatura pretende.

El liderazgo incluye la posibilidad de influir hacia tu jefatura. Y es una herramienta muy útil al momento de proponer ideas propias.

🫵Avisar, plantear objeciones siempre desde la sensatez, hace que valga decir que no🫵

La negociación ocurre cuando ambas partes se comprometen con desarrollar. Pero nunca sabremos qué piensa la otra parte, si no nos llenamos del coraje que nos permite decir “No”.

🌀A veces un no dicho a tiempo es el comienzo de un si🌀

Empoderarse incluye la posibilidad de preguntarte si puedes decir que no, aun cuando te asuste. Aún cuando sientas que no vas a recibir un buen feedback. Parte del rol de un líder es entender el “Cómo” decirlo, en qué momento, en qué tonalidad de voz, con qué fundamento.

😉No cabe duda de que esto presenta un desafío para los nuevos líderes, pero nada que no puedan enfrentar si se arman de coraje🦁

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