💦Si puedes buscar lo indispensable ya estás a cargo

🫵El concepto de lo indispensable lo aprendí de las metodologías ágiles😉

🔺Ellos lo llaman el PMV o “producto mínimo viable”🔺

Es un concepto que nos permite ser eficientes, orientados al cliente, a la vez que cultivar una actitud ser flexible frente a las demandas -siempre- cambiantes de nuestros clientes.

👉Es un gran desafío para los nuevos líderes aprender cómo enseñar a los equipos esta manera de pensar la entrega de los trabajos.
Esta herramienta nos permite demostrar una apertura a los cambios como parte de ese “adjustment” que todos los clientes necesitan y merecen👯

Incluso valorar esos “cambios de opinión” como una forma de salvar las brechas de comprensión. Poder generar nuevas preguntas con las que el equipo pueda relevar las necesidades de los clientes permite que aprendan a entregar “lo indispensable”. Y a través de este proceso el equipo comenzará a entender qué es lo que el cliente considera indispensable.

🔅Algo que me hace enamorarme tanto de las metodologías ágiles es ver cómo aplicándolas se genera valor incrementalmente en entregas cortas satisfaciendo las necesidades de los clientes, y así potenciando y optimizando las capacidades del equipo🔅

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