💦Si te vas por las ramas, aún no estás a cargo

👬He trabajado con varias personas súper talentosas e inteligentes que tienen lo que en PNL se llama un proceso de pensamiento auditivo.🧏‍♂

Y cuesta seguirlos.
Son percibidos como vuelteros para decir lo que quieren decir.
🤫O algo peor: inseguros.😅

Al momento de perfeccionar tu estilo de comunicación como líder necesitas aprender a ser asertivo.

🗣Esto significa que la forma en la que relatas lo que percibes, lo que opinas, lo que piensas o lo que quieres, es demasiado detallada (para otros)👩🏽‍💻

Entonces, a la hora de hablar en una reunión con tu equipo o en un uno a uno, tú autoridad y credibilidad disminuyen.

Cuando tú necesitas algo de tu equipo, el mensaje debe ser claro (y directo)

🙉Quizás haya detalles que necesites comentar, pero en el mientras tanto, el tiempo corre y se pierde la atención del “público”.🙈

Si eres capaz de “planear” lo que necesitas comunicar, de alguna forma “optimizas” la atención de tu equipo.
Para desarrollar estas cualidades propias de una comunicación asertiva me gusta recomendar la capacidad de ser más directo desde un principio, ya luego habrá tiempo para el detalle.

🗯Primero cuenta los titulares, haz una breve introducción, un desarrollo, un cierre y luego recién después explica los detalles✋

En mi experiencia he visto que así, es más fácil que la idea principal llegue fresca a los oídos de un equipo. Y luego ya bien entrados en calor el equipo hará preguntas.

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