La falta de definiciones es una forma explícita de ausencia

Los líderes apoyan al equipo cuando remueven obstáculos.
Si un proceso causa más dolor que solución, hay que dejar de hacerlo.
Si se están priorizando mal las acciones, hay que renegociar.
Si se están estimando mal los tiempos de trabajo, hay que ajustarlos.
Cuando los problemas personales impactan negativamente en la producción hay que tomar decisiones para no sobrecargar al equipo hasta quemarlo.
Y hay que hacerlo rápido.
Golpear puertas.
Levantar la mano.
Visibilizar.
Pedir.
Discutir.
Negociar.
Insistir.
Persistir.
Responder.

Siempre que se demoran las decisiones que alivian el dolor de la gente se está ejerciendo un modo de abandono del equipo.

🫵¿Cuándo fue la última vez que discutiste con alguien por remover un obstáculo de tu equipo?

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