Compromiso mata idoneidad

Todos quieren en sus equipos a gente que sepa hacer bien el trabajo.
Alguien con experiencia previa y buenas prácticas.

Saber, tener know how, ser idóneos son atributos que rankean alto en la deseabilidad de los líderes.

Pero, si te dan a elegir (porque hay-que-elegir)

🫵¿Te quedas con el crack o con el que muestra un compromiso que hace que siga, que insista, que persista y que resista hasta terminar su trabajo?

🤔¿Hay costos ocultos en esta decisión?

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