💦Objetivos. Objetivos. Se trata de objetivos

Que sean medibles, por favor.
Conducir un equipo es una gran oportunidad. Agregamos valor en la medida en la que somos capaces de coordinar el trabajo de otros. En mis talleres lo asemejo con conducir un vehículo. Entrar a boxes, hacerle mantenimiento, aprender a conducir. También es una responsabilidad y para desempeñarla necesitamos contar con algunos papeles al día.
🛤Destino o el mapa de la ruta:
Toda persona necesita saber hacia dónde va. Su líder debe establecer objetivos🧭 (razonables, medibles, observables, ejemplificables) sea o no un requisito de la empresa. Es un papel de trabajo fundamental para ambos.
↔️F.O.D.A:
Los líderes necesitan saber en qué son buenos sus empleados y donde precisan mejorar. Y ellos también. Las debilidades y amenazas vendrían a ser como los puntos rojos de la VTV. Una evaluación de riesgo que habilita una aprobación para la circulación. Es mandatorio. Que debe ser reemplazado inmediatamente y que puede esperar.
🗣Feedback del desempeño: La conversación mensual de corrección reconocimiento del desempeño. Cómo se está desempeñando. Sería el seguro contra todo riesgo para ambos, líder y empleado.

Como dice Spiderman, todo poder conlleva una gran responsabilidad.

Tú, que estás a cargo, ¿Tienes tus objetivos SMART, al día?

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