Hay muchas t\u00e9cnicas de creatividad que estimulan el poder \ud835\uddfd\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude00\ud835\uddee\ud835\uddff \ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddfc, el poder pedirle prestado a los dem\u00e1s los lentes para ver c\u00f3mo est\u00e1n percibiendo el valor que nuestro \u00e1rea le entrega a la organizaci\u00f3n.
Pero b\u00e1sicamente hay algo que tiene que ver con el d\u00eda a d\u00eda, con la operaci\u00f3n que siempre te come, que siempre te apremia, para la cual no hay tiempo\u23f0.
Entonces poder hacer el espacio en estas ceremonias, rituales, la review con el cliente, la retrospectiva con el equipo, trae la posibilidad de generar el espacio, donde pensar en una planificaci\u00f3n en entregas cortas, en entregas que generen un incremento en el valor.
Todos estos \ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\ude01\ud835\uddfc\ud835\ude00 \ud835\uddf1\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddf4\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\uddf1\ud835\uddee\ud835\uddf1 aplicados cuando vos \ud835\uddf2\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\u0301\ud835\ude00 \ud835\uddee \ud835\uddf0\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddfc, resultan sumamente \u00fatiles \u2705y funcionales a los mandos medios y a los mandos altos tambi\u00e9n.
Pero te quiero decir que est\u00e1n muy vinculados con la operaci\u00f3n, con la planificaci\u00f3n, con la estimaci\u00f3n de los tiempos. Con la asignaci\u00f3n de recursos, y me parece que da muy buenos resultados.
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