{"id":257,"date":"2023-08-31T00:45:36","date_gmt":"2023-08-31T03:45:36","guid":{"rendered":"https:\/\/estasacargo.com.ar\/blog2\/?p=257"},"modified":"2024-01-14T14:47:45","modified_gmt":"2024-01-14T17:47:45","slug":"cuando-el-trabajo-es-de-todo-pero-el-error-es-de-uno-nadie-esta-a-cargo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estasacargo.com.ar\/blog2\/liderazgo-de-a-gotas\/cuando-el-trabajo-es-de-todo-pero-el-error-es-de-uno-nadie-esta-a-cargo\/","title":{"rendered":"Cuando el trabajo es de todos pero el error es de uno, nadie est\u00e1 a cargo"},"content":{"rendered":"\n

Es mentira que todos aprendemos de nuestros errores.
Todos cometemos errores, s\u00ed. Pero no todos sabemos sacarles algo bueno.
Razones sobran.
1) Nos ense\u00f1aron y aprendimos que el error es peor que el mal aliento.
2) Somos perfeccionistas (e ignorantes) y creemos que errar es malo.
3) Como creemos que es malo, no hablamos de eso porque nos averg\u00fcenza.

La buena noticia es que podemos cambiar estos patrones de pensamiento.

Y para eso necesitamos mucho del cambio de conciencia de los l\u00edderes.

Porque no hay duda de que el error es una gran fuente de aprendizaje.

Cuando los l\u00edderes desarrollan una mentalidad sustentable gestionan el error de tal manera que no es m\u00e1s condici\u00f3n sine qua non corregir en privado. (Atento que para lograr esta conquista deben primero ser capaces de dar feedback de una manera respetuosa)

S\u00e9 que suena aterrador pero s\u00ed el l\u00edder tiene un buen \u00abc\u00f3mo\u00bb el error se puede hacer p\u00fablico sin da\u00f1os mayores.
Cuando no se castiga el error, se pueden prevenir las circunstancias que llevaron al error.

No se equivoc\u00f3 Juan ni Pedro ni Mar\u00eda. El equipo se equivoc\u00f3.
El equipo entero (sin puntualizar en la persona) estim\u00f3 mal los tiempos.
El equipo no relev\u00f3 bien las necesidades (No importa qui\u00e9n fue)
Juan Pedro o Mar\u00eda saben. El l\u00edder sabe. Pero no hace falta hacer un escarnio p\u00fablico. S\u00ed hace falta (y es fundamental) que este mal rato no haya sido en vano.

Que el error no sea gratis depende del cambio de estos patrones de pensamiento.
Que los errores no sean gratis depende de los l\u00edderes.
Si en un equipo alguien tropieza con una piedra, es el l\u00edder quien hablar\u00e1 de las circunstancias que llevaron al tropiezo buscando dar aviso.
As\u00ed evita que otros tropiecen tambi\u00e9n.
Los equipos aprenden mejor mientras m\u00e1s libertad existe para equivocarse.
Saben que, de alguna manera, cuando el error aparezca lo resolver\u00e1n.

\ud83e\udef5\u00bfCompart\u00eds tus errores con tu equipo? \u00bfTe transpiran las manos al hacerlo?
COMENT\u00c1ME POR FAVOR…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….\ud83e\udef5
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